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　　在本次研究涉及到的 130 家家族企业公益基金会中★★◈★✿，注册地在北京的有 28 家★★◈★✿，天津 2 家★★◈★✿，山东2 家★★◈★✿，上海 7 家★★◈★✿，江苏 9 家★★◈★✿，浙江 14 家★★◈★✿，福建 14家★★◈★✿，广东 27 家凯发娱发K8★★◈★✿。在东部沿海经济发达地区注册的基金会数量占到样本总量的 79%★★◈★✿，大大多于中西部地区数量★★◈★✿。

　　从中国家族企业基金会注册时间1来看★★◈★✿，2010-2018 年是基金会成立的高峰期★★◈★✿，共计 102 家★★◈★✿，占到了总数的 78.5%★★◈★✿。其中年度注册数量最多的是 2013年凯发娱发K8★★◈★✿，有 16 家★★◈★✿；其次为 2018 年★★◈★✿，有 15 家★★◈★✿。2016 年★★◈★✿，家族企业公益基金会注册总数量突破 100 家★★◈★✿，基金会数量总体呈线性趋势增长出气吧★★◈★✿。

　　从注册资金规模上看★★◈★✿，中国家族企业公益基金会多集中在法定的最低注册资金区2★★◈★✿，即 200 万元★★◈★✿，共有 59 家占总数的 45%★★◈★✿。同时★★◈★✿，注册资金在 1000万-9999 万元的基金会有 43 家★★◈★✿，占到了总数的 33%★★◈★✿，且注册资金在 1 亿元（包括 1 亿元）以上的仍有 6家出气吧★★◈★✿。因此★★◈★✿，基金会从注册资金规模上★★◈★✿，总体呈现出两极分化状态★★◈★✿。

　　从募集资金资质来看★★◈★✿，中国家族企业公益基金会以非公募基金会为绝对主流★★◈★✿。在 130 家基金会中★★◈★✿，128 家为非公募基金会★★◈★✿，仅有 2 家具有公募资格★★◈★✿，这两家基金会为宁夏国龙慈善基金会和海南成美慈善基金会★★◈★✿，均为地方性公募基金会出气吧★★◈★✿。

　　从注册资金来源来看★★◈★✿，64.6%的家族企业公益基金会由家族企业出资成立★★◈★✿，共 84 家凯发娱发K8★★◈★✿。而由企业家个人或家族成员出资的基金会为 46 家★★◈★✿，占总数的35.4%★★◈★✿。

　　教育和扶贫是中国家族企业基金会最为关注的两大领域出气吧★★◈★✿，其次是社会救助和福利以及救灾★★◈★✿。大多数基金会开展过与教育有关的项目凯发娱发K8★★◈★✿，有时还会与扶贫相结合★★◈★✿，通过对教育的资助达到扶贫减贫的目标凯发娱发K8★★◈★✿。关注公益行业人才培养与能力建设的基金会仅有 7家★★◈★✿，这些基金会对公益组织和社会企业进行资助★★◈★✿，助力整个行业的建设与发展★★◈★✿。

　　从家族企业公益基金会所回复的问卷信息分析得出★★◈★✿，52.63 %的基金会认为自己在所关注的议题领域主要扮演的是推动者角色★★◈★✿，即“基金会根据其自身战略追求特定的目标出气吧★★◈★✿，并亲自参与项目的设计与实施★★◈★✿，运作★★◈★✿、主导相关的项目以促进整个领域的变革”★★◈★✿。

　　31.58%的基金会将自身角色定位成合作者★★◈★✿。这类基金会常与其他合作组织进行共同决策★★◈★✿，资助这些合作组织以及执行其战略的其他组织★★◈★✿。

　　10.53%的基金会认为自己更多地承担了催化剂的角色★★◈★✿，即“它们会开展不计回报的资助★★◈★✿，这些资助很可能不会对相关领域产生持续性的影响”★★◈★✿。

　　依据各基金会年度工作报告中披露“公益慈善项目开展和公开募捐活动备案情况”时对各项目勾选运作模式时的分类★★◈★✿，中国家族企业基金会的项目运作类型分为资助★★◈★✿、运作和混合三种模式★★◈★✿。

　　在项目运作模式上★★◈★✿，绝大多数基金会在开展项目时以资助的方式为主★★◈★✿，这类基金会共有 109 家出气吧★★◈★✿。另有 9 家基金会是以运作方式为主★★◈★✿。

　　按照 3 年为期★★◈★✿，3 年及以内为短期资助★★◈★✿，超过 3年为长期资助★★◈★✿，在受调查的基金会中★★◈★✿，57.89 %的基金会对服务对象及项目是以长期资助为主★★◈★✿，36.84%的基金会则是以短期资助为主★★◈★✿。由此可见★★◈★✿，中国家族企业公益基金会对机构的既定战略和关注议题领域★★◈★✿，基本能保持长期的一致性★★◈★✿。

　　130 个家族企业公益基金会样本中★★◈★✿，有 71 家披露了专职工作人员数量★★◈★✿，平均为 4.5 人★★◈★✿。但中国家族企业及基金会有着中国的实际和特色★★◈★✿。从对基金会的访谈来看★★◈★✿，许多家族企业出资成立的基金会中★★◈★✿，相当多的工作人员虽然为基金会工作★★◈★✿，但却是与该家族企业而非基金会建立了法律上的劳动或雇佣合同★★◈★✿，因此造成基金会专职人员看上去很多★★◈★✿，但从法律隶属关系上却较少★★◈★✿。所以凯发娱发K8★★◈★✿，平均人数 4.5 人★★◈★✿，并不代表只有 4 人专职负责或参与基金会的实际运营管理工作★★◈★✿。

　　根据各基金会对员工流失原因的回复★★◈★✿，选择比例最高的是“职业发展受限”★★◈★✿，占到 53.33%★★◈★✿；第二为“薪资水平低”和“价值观不匹配”★★◈★✿，各占到 13.33%★★◈★✿。少数基金会认为“职业的社会认同度低”★★◈★✿、“家庭因素”以及“对基金会管理情况不满意”也是导致员工流失的因素★★◈★✿。

　　在基金会与公众就重大项目进行沟通的渠道选择上★★◈★✿，利用自媒体进行沟通★★◈★✿、公关的比例占到了44.44%出气吧★★◈★✿。并列第二的沟通方式是官方网站和报纸★★◈★✿、电视等传统媒体★★◈★✿，各占到了 22.22%★★◈★✿。11%的基金会会在通过研讨会★★◈★✿、闭门会等会议的形式与公众就重大项目进行沟通★★◈★✿。

　　由于 2018 年度的年检工作尚未结束★★◈★✿，所以★★◈★✿，课题组只检索了样本基金会 2017 年的年检信息★★◈★✿，在130 家基金会中★★◈★✿，有 52.31%的基金会已通过 2017 年年检★★◈★✿，另有 47.69%的基金会尚未查到年检“合格”或“基本合格”的信息★★◈★✿，或是并未参加 2017 年度年检★★◈★✿。k8凯发一触即发★★◈★✿，K8凯发·(中国)天生赢家·一触即发★★◈★✿，k8凯发天生赢家一触即发凯发k8(国际)官方网站★★◈★✿。K8·凯发(中国)天生赢家·一触即发★★◈★✿！天生赢家凯发k8国际★★◈★✿，凯发K8天生赢家一触即发★★◈★✿，